Realizzare un ospedale all'estero con sistemi prodotti in Italia significa portare a migliaia di chilometri di distanza componenti che devono arrivare integri, montarsi senza sorprese e rispettare le regole di un altro paese. È un percorso che richiede metodo: ogni errore scoperto in cantiere costa più tempo e più denaro che in Italia.
Chi sono gli attori di un progetto ospedaliero internazionale?
Un progetto ospedaliero all'estero coinvolge in genere cinque figure.
- Il committente: un ministero della salute, un ente pubblico, un gruppo sanitario privato o una fondazione.
- I progettisti: architetti e ingegneri che definiscono il progetto e i requisiti tecnici.
- Il general contractor: l'impresa che costruisce l'edificio e coordina il cantiere.
- I fornitori specialistici: le aziende che forniscono sistemi come pareti, porte, controsoffitti, impianti e apparecchiature.
- Le autorità locali: gli enti che approvano il progetto e autorizzano l'apertura della struttura.
Un produttore di sistemi modulari per ambienti sanitari lavora come fornitore specialistico: progetta, produce e installa l'involucro degli ambienti critici — sale operatorie, terapie intensive, corridoi, degenze — in coordinamento con il general contractor e con gli impiantisti.
Quali fasi attraversa una fornitura ospedaliera all'estero?
- Analisi del progetto. Norme locali, condizioni climatiche, logistica di cantiere, tempi di consegna e requisiti del committente.
- Progettazione e documentazione. Disegni esecutivi, specifiche tecniche e documentazione necessaria all'esportazione.
- Produzione e collaudo in stabilimento. I moduli si producono, si assemblano e si verificano prima della partenza.
- Imballaggio e spedizione. Su gomma in Europa, via mare o per via aerea per le destinazioni intercontinentali.
- Installazione e collaudo in cantiere. Squadre specializzate montano i sistemi e verificano che rispettino le specifiche di progetto.
- Assistenza. Supporto dopo la consegna, ricambi e interventi di manutenzione.
Come si gestiscono le norme del paese di destinazione?
Ogni paese ha le proprie regole per l'edilizia sanitaria: requisiti di igiene, di sicurezza antincendio, di ventilazione e di radioprotezione possono cambiare in modo significativo da uno stato all'altro. Per questo la fornitura parte da un'analisi delle norme applicabili e dei documenti che le autorità locali chiederanno.
Il sistema modulare si adatta alle norme del paese di destinazione nella fase di progettazione esecutiva, non in cantiere. È uno dei motivi per cui il fornitore deve entrare nel progetto il prima possibile: una richiesta normativa scoperta a produzione avviata può significare componenti da rifare.
Perché la prefabbricazione riduce i rischi di un cantiere all'estero?
| Rischio tipico all'estero | Come risponde un sistema prefabbricato |
|---|---|
| Manodopera specializzata scarsa o costosa | Moduli prefiniti e montaggio a secco richiedono meno lavorazioni specialistiche in cantiere |
| Qualità variabile delle lavorazioni locali | Finiture e predisposizioni si realizzano e si verificano in stabilimento |
| Clima caldo, umido o con stagioni delle piogge | Meno lavorazioni a umido, meno dipendenza dalle condizioni meteo |
| Tempi lunghi di spedizione dei ricambi | Gli errori si correggono prima della partenza, non dopo |
| Molti fornitori da coordinare | Pareti, porte, controsoffitti e dotazioni integrate da un unico interlocutore |
| Manutenzione negli anni | Pannelli ispezionabili e componenti dallo stesso produttore |
Come si organizza la logistica di una fornitura ospedaliera?
La logistica di una fornitura ospedaliera si pianifica insieme al cronoprogramma del cantiere. Conviene organizzare le spedizioni per fasi di montaggio, così che in cantiere arrivi ciò che serve nel momento in cui serve, e prevedere un imballaggio adatto al tipo di trasporto e ai tempi di stoccaggio.
Anche i documenti doganali fanno parte della logistica. Una spedizione ferma in dogana per un documento mancante blocca il cantiere quanto un componente difettoso.
Che cosa chiedere a un fornitore di sistemi ospedalieri per l'estero?
Prima di scegliere un fornitore per un ospedale all'estero conviene verificare sette punti.
- Referenze in paesi e contesti simili.
- Produzione propria, per avere controllo su qualità e tempi.
- Collaudo prima della spedizione.
- Gestione dell'installazione: chi monta i sistemi e chi ne risponde.
- Documentazione tecnica completa, compresa quella aggiornata a fine lavori.
- Ricambi e assistenza negli anni successivi.
- Un unico interlocutore per l'intera fornitura.
Come lavora ADAM sui progetti ospedalieri all'estero?
ADAM S.r.l. è entrata nei mercati internazionali nel 1995, in Europa e nell'ex Unione Sovietica, e nel 2008 ha avviato le prime commesse in Arabia Saudita, Emirati Arabi Uniti e Oman. Dal 2006 sviluppa SALUS, il proprio sistema modulare per ambienti sanitari. Oggi i progetti ADAM sono distribuiti in oltre 40 paesi e quattro continenti.
Le forniture ospedaliere ADAM comprendono Farwaniya Hospital in Kuwait, Al Marj Hospital e una sala operatoria pediatrica in Libia, Da Vinci Clinique in Marocco, l'Hôpital de Panzi nella Repubblica Democratica del Congo, Kawali Hospital e Ihsan Hospital in Indonesia, Hameed Latif Hospital in Pakistan, FS Hospital e MD Private Clinic in Australia, CHRC Private Hospital a Christchurch, in Nuova Zelanda, e una clinica privata nelle Isole Fiji, oltre ai progetti nei Paesi Bassi, in Svizzera e in Italia.
ADAM progetta, lavora, assembla e collauda i propri sistemi nello stabilimento di Bernate Ticino, in provincia di Milano. ADAM affianca il cliente in quattro fasi — consulenza, budgeting, progettazione e building ventures — con un unico interlocutore, come descritto nelle pagine Export e Servizi. L'elenco dei progetti è nella pagina Progetti.
Un approfondimento a parte è dedicato ai sistemi modulari per ospedali in Africa e Medio Oriente. Per un progetto all'estero è possibile contattare il team ADAM.